NEW YORK, LONDON und VALENCIA, Spanien, 10. September 2026 /PRNewswire/ -- Datamaran, der Anbieter von KI-gestützter Risiko- und Governance-Software, gab heute die Ernennung von Marlies Gevaert zur kaufmännischen Leiterin bekannt. Von der Niederlassung des Unternehmens in Valencia aus wird Gevaert eines von zwei neu gebildeten Go-to-Market-Teams (GTM) leiten. Diese sind Teil einer umfassenderen Umstellung auf ein stärker kundenorientiertes, segmentbasiertes Betriebsmodell, das darauf abzielt, den Fokus des Unternehmens auf schnell wachsende Segmente zu schärfen.

Als kaufmännische Leiterin wird Gevaert eng mit den Kompetenzzentren in den Bereichen Kundenerfolg, Enablement und Geschäftsentwicklung zusammenarbeiten, um die derzeitige Dynamik in kommerzielle Erfolge umzusetzen.

Eine Karriere an der Schnittstelle von Regulierung und Umsatz

Gevaert bringt mehr als 16 Jahre Erfahrung mit, in denen sie die Bereiche Nachhaltigkeit, Regulierung, Politik und Markteinführungsstrategien miteinander verbunden hat. Sie wechselt von Greenomy zu Datamaran, das seit 2025 zu Position Green gehört. Dort war sie über vier Jahre lang für den Ausbau der kommerziellen Aktivitäten des Unternehmens verantwortlich, zuletzt als Geschäftsführerin für den Benelux-Markt.

Bevor sie bei Greenomy tätig wurde, war Gevaert fast sechs Jahre lang bei EDICOM beschäftigt, einem führenden SaaS-Anbieter für elektronische Rechnungsstellung und Umsatzsteuer-Compliance. Dort baute sie das erste Vertriebsteam des Unternehmens für die Benelux-Länder auf und baute es aus und leitete den beratungsorientierten Vertrieb für Fortune 500-Kunden, die sich mit globalen Compliance-Vorschriften auseinandersetzen mussten. Zu Beginn ihrer Karriere war sie im Bereich der Nachhaltigkeitspolitik und der Industrieregulierung tätig, unter anderem als EU-Politikberaterin und Politikkoordinatorin im Europäischen Parlament sowie als Politikberaterin für internationale Wirtschaft beim flämischen Außenministerium.

Einstieg bei Datamaran an einem Wendepunkt

„„Marlies hat ihre Karriere auf beiden Seiten des Tisches verbracht – sowohl in der EU-Politikgestaltung als auch in den kommerziellen Bereichen, die Regulierung in geschäftlichen Mehrwert umsetzen ", sagte Nick Geurds, Chief Revenue Officer bei Datamaran. „Genau diese Kombination ist es, was unsere Kunden derzeit brauchen: jemanden, der den Druck versteht, unter dem sie stehen, und der weiß, wie man ein Team aufbaut, um dieses Problem zu lösen. Da wir auf eine segmentorientierte Pod-Struktur umstellen, ist Marlies genau die Art von Führungskraft im kaufmännischen Bereich, die wir brauchen, um dieses Segment voranzutreiben."

„Ich habe meine berufliche Laufbahn damit verbracht, Unternehmen dabei zu helfen, ESG und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften nicht als Belastung, sondern als Quelle echten geschäftlichen Mehrwerts zu betrachten, und der KI-gestützte Governance-Ansatz von Datamaran ist eine natürliche Erweiterung dieser Mission", sagte Gevaert. „Das regulatorische Umfeld, in dem unsere Kunden tätig sind, entwickelt sich ständig weiter, und Unternehmen brauchen Partner, die mit ihnen Schritt halten können. Ich freue mich darauf, das hier aufzubauen." 

Kontakt: Helen Skeen, Director of Communications and Insights: helen.skeen@datamaran.com

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Der hessische Ministerpräsident Boris Rhein (CDU) hat eine Neujustierung des Umgangs mit der AfD im Bundestag gefordert und damit eine innerparteiliche wie parlamentarische Grundsatzdebatte angestoßen. In einem Interview mit dem Magazin „Stern“ plädierte der CDU-Politiker dafür, der AfD die ihr nach dem üblichen Verteilungsschlüssel zustehenden Vorsitzendenposten in den Fachausschüssen des Bundestags nicht länger zu verwehren. „Die Partei ist gewählt, und so sollte man mit ihr auch umgehen“, sagte Rhein und verwies darauf, dass die AfD im hessischen Landtag und in anderen Länderparlamenten bereits Ausschussvorsitze innehat.

Im Bundestag verfügt die AfD wie die anderen Fraktionen über ein Vorschlagsrecht für bestimmte Ausschussvorsitze. Bisher scheiterte sie jedoch regelmäßig daran, dass ihre Kandidatinnen und Kandidaten bei den Wahlen in den Ausschüssen nicht die Unterstützung der Abgeordneten der übrigen Parteien erhielten und damit die nötigen Mehrheiten verfehlten. Eine Klage der AfD-Bundestagsfraktion vor dem Bundesverfassungsgericht blieb im September 2024 ohne Erfolg; Karlsruhe sah keinen Anlass, in das Verfahren der Ausschussbesetzungen einzugreifen. Politisch aber gewinnt die Frage durch Rheins Vorstoß neue Brisanz.

Rhein grenzt sich zugleich von einer inhaltlichen Annäherung an die AfD ab und lehnt ein Verbotsverfahren gegen die Partei ab. Er halte das vielzitierte Bild einer „Brandmauer“ für falsch, betonte der CDU-Landeschef. Für die Union gelte: „Wir grenzen uns klar von der AfD ab, aber wir grenzen die Partei nicht aus.“ Das müsse sich auch in der Parlamentsarbeit widerspiegeln. Anstelle juristischer Schritte warb Rhein dafür, die AfD politisch zu stellen: Die CDU müsse den Wählerinnen und Wählern „ein besseres Angebot machen“ und die „Deutungshoheit über die Alltagsfragen“ zurückgewinnen. Eine Zusammenarbeit mit der AfD setze aus seiner Sicht eine „Politik der klaren roten Linien“ voraus.

Die AfD bewertet die Äußerungen des hessischen Regierungschefs als Signal eines sich abzeichnenden Kurswechsels in der Union. Der Parlamentarische Geschäftsführer der AfD-Bundestagsfraktion, Bernd Baumann, sprach gegenüber der Nachrichtenagentur AFP von einem „überfälligen“ Schritt und einem Zeichen für ein „generelles Umdenken in der CDU“. Die Forderung nach Ausschussvorsitzen sei „nur der erste Schritt – weitere werden folgen“, prognostizierte Baumann. Angesichts jüngster Wahlergebnisse sehe er die Union unter Druck, ihre bisherige Ausgrenzungsstrategie zu überdenken. Koalitionsfraktionen im Bundestag wiesen einen von Rhein geforderten Kurswechsel allerdings zurück und halten bislang an der Linie fest, AfD-Kandidaten für Ausschussvorsitze nicht zu unterstützen.

In den Fachausschüssen des Bundestags wird ein Großteil der inhaltlichen Gesetzgebungsarbeit vorbereitet. Die Vorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation der Beratungen und der Tagesordnungsgestaltung. Die Verteilung dieser Schlüsselpositionen erfolgt nach einem festgelegten Schlüssel zwischen den Fraktionen, doch bleibt die tatsächliche Besetzung an die Wahl durch die Ausschussmitglieder gebunden. Vor diesem Hintergrund berührt die von Rhein angestoßene Debatte nicht nur die Machtbalance zwischen den Fraktionen, sondern auch die Frage, wie das Parlament mit Parteien umgeht, die zwar demokratisch gewählt sind, von großen Teilen des Hauses aber weiterhin klar abgelehnt werden.